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新彩网官方-新彩网走-大中型企业有更复杂的需求

2019年10月23日 01:57:00来源:新彩网官方编辑:极速快三下载

智联人才发展中心通过深度挖掘人才大数据价值,整合线上线下的测评、培训和人才发展产品,为企业提供覆盖人力资源全链条,涵盖人才招聘、培训发展、晋级选拔多场景的人才发展服务和工具,帮助企业系统提升人力资源价值和效能,助力企业长远发展。此次推出的“AI选才”作为人力资源管理的智能工具,希望能帮助企业快速识别高潜人才,解码人才DNA,为培养与复制高绩效人才队伍打下坚实的基础。

需要注意的是,今年上半年,浦发银行信用减值及其他资产减值损失达369.34亿元,较上年同期增长100.05亿元,增幅达37%。该行称主要是报告期内公司加强风险化解处置力度,贷款拨备计提增加,拨备覆盖率进一步提高,风险补偿能力增强。

同时,该行董事会同意在未来五年内对浦发硅谷银行增资等值5亿元人民币,并授权高级管理层完成增资的相关事宜。

胜任力模型并不是一个新鲜的词汇,不仅仅应用于招聘领域,人力资源的培训发展、人才盘点等场景都有它施展的空间。随着市场竞争的不断加剧,企业的组织架构和岗位要求也在不断变化,越来越多的新兴职业陆续冒出,对复合型人才和跨界型人才的需求越来越旺盛,外部人才的引进和内部人才的培养变得同样重要,这对岗位胜任力模型搭建敏捷性、便利性的要求也越来越高。

值得一提的是,今年7月份浦发银行刚刚完成300亿元规模的无固定期限资本债券发行,今年8月16日浦发银行发行不超500亿元A股可转换公司债券的申请也已获得中国证监会审核通过。

从营收结构来看,报告期内,浦发银行实现利息净收入642.64亿元,同比增加129.67亿元,增长25.28%,占营收的比例由上年的62.54%提升至65.84%;非利息净收入333.35亿元,同比增长8.49%,占比由上年同期的37.36%下降至34.16%。其中,手续费及佣金净收入226.9亿元,同比增长14.25%,占营收的比例由上年同期的24.21%下降至23.25%。

截至今年上半年末,浦发银行资产总额达6.66万亿元,较上年末增长5.89%,其中贷款总额达3.71万亿元,较上年末增长4.67%;负债总额6.16万亿元,较上年末增长6.01%,其中存款总额达3.66万亿元,较上年末增长13.59%。

浦发银行上半年资产减值损失超369亿增37%

对公业务方面,截至报告期末,浦发银行对公存款总额2.82万亿元,较上年末增加2540.61亿元,增长9.92%;对公贷款余额(含票据贴现)2.1万亿元,较上年末增加472.14亿元,增长2.3%。

从各项盈利能力指标来看,今年上半年,浦发银行加权平均净资产收益率为6.89%,较上年同期的6.97%下降0.08个百分点;平均总资产收益率0.5%,较上年同期的0.47%上升0.03个百分点;全面摊薄净资产收益率6.76%,较上年同期上升0.01个百分点;净利差2.07%,较上年同期的1.7%上升0.37个百分点;净利息收益率2.12%,较上年同期的1.77%上升0.35个百分点。

近日,智联招聘旗下领先的人才评估与发展平台智联人才发展中心推出了一款岗位胜任力快速建模工具“AI选才”,这是行业内首款通过AI技术实现的建模工具,当前已在智联校园招聘系统一期上线,HR们通过登录智联校园企业后台即可体验,后期将在全站陆续开放,所有智联企业客户均可使用。基于智联招聘的三步建模系统,“AI选才”可以通过人工智能和大数据深度学习算法的分析,构建岗位需求图谱,将人员资质、岗位职责、任务要求等信息联系起来,沉淀出行为数据,构建出企业所需岗位模型。构建的模型可以作为人岗匹配的重要参考因素,应用于人力资源管理的众多模块中,大幅度提升人才和职位的匹配度,在节省人力成本的同时提升企业招聘效率。

资产质量方面,截至报告期末,浦发银行不良贷款率1.83%,较上年末的1.92%下降0.09个百分点。不良贷款的准备金覆盖率达156.51%,比上年末上升1.63个百分点;贷款拨备率(拨贷比)2.86%,比上年末下降0.11个百分点。

资本充足方面,截至今年上半年末,浦发银行集团资本充足率、一级资本充足率、核心一级资本充足率分别为13.05%、10.45%、9.8%,较上年末的13.67%、10.79%、10.09%均有不同程度下降。

此外,相比于耗资不菲的传统建模工具,智联的企业用户均可免费使用“AI选才”产品,定制建模从此不再奢侈。据智联人才发展中心相关负责人介绍:“智联招聘推出的此款产品,更多的是为了系统性赋能企业的基础人力资源管理工作,降低企业人才盘点成本提升效率。此款产品从规划之初就是基于通用类岗位设计的。如果大中型企业有更复杂的需求,智联人才发展中心还会有更高阶的人力资源诊断服务。”

一提到岗位素质模型构建的工作,有经验的HR常常会感到头疼:虽然岗位胜任力模型在人力资源管理中很基础、很重要,但常常要花上数月时间,消耗几十万甚至上百万资金,聘请第三方咨询公司专家顾问,为企业“量身定制”;投入巨大之外,最终运用起来,还需依靠咨询公司或专家团队跟踪执行。这些需要持续投入的智力资源引入,让不少中小型企业望而却步,而“拿来主义”的模型套用到现公司体系中,却常常出现匹配不上、水土不服等问题。

智联招聘推出行业首个岗位胜任力快速建模工具

当下,企业的核心竞争力由技术和资本领域,不断向核心人才拓展边界,对人力资源管理的精度细化和效率提升也提出了新的要求,岗位胜任力建模工具也成为越来越多HR考虑重点使用的工具。

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